環保行業新勢力，從華為拿下智慧水務大單說起，華為技術有限公司中標深圳市智慧水務一期工程，中標價達4.45億元，成為年末行業熱點新聞。近年來的智慧水務項目不少，這個項目這么受關注，一是因為這是華為中標，二是因為中標價創新高，接近4.5億元。 

當華為這樣強大的跨界者進入環保領域時，有一種條件反射似的說法就是，“狼來了”。我倒認為，狼來了，反倒說明行業生態好，欣欣向榮、機會多。 當越來越多不同行業背景、不同優勢的企業進入某一行業，恰恰說明了這個行業的寬度、多樣性和未來的想像力。環境領域無論是環境管理還是環境治理，在高科技應用、互聯網應用方面還只是開始，機會多多。今年的中央經濟工作會議要求，“要打好污染防治攻堅戰，堅持方向不變、力度不減，突出精準治污、科學治污、依法治污”，要想科學治污、精準治污，自然需要高科技和技術加持。 所以，華為這種勝在技術創新、擁有各種產業服務經驗、擁有互聯網思維的大企業進入環境治理領域，對華為自身是順勢而為，開辟新賽道；對環保產業來說，確實是遇到了強大的對手，但對手強大，也在倒逼自己成長、強大。 華為進入，也會促進智慧水務乃至整個產業技術水平提升，為產業匯聚更多高水平技術人才，吸引大量的資金進入。

十幾年前就將創業方向瞄準智慧水務的一個少壯派企業家對此評價說，“如今，有華為、騰訊、萬科這樣的頭開始關注甚至進入環保行業，我認為是環保行業之福。只有技術、人才、資金開始聚集于一個行業的時候，這個行業才真正迎來了藍海時代。” 一個行業，如果一直是老面孔、老辦法，勢必萎縮，環保行業這兩年加速分化，一是確實有很多企業，主要是不少上市公司出了問題，這里有大環境的問題，但其實也與企業自身風險意識差，沒有經歷過完整的經濟周期，欠缺風險意識、金融專業能力等有很大關系。個別企業的問題和風險當是全行業的教訓，從失敗中學習，會有更深的領悟。 二是越來越多的央企進入，越來越多其他行業的企業進入，越來越多的互聯網大佬進入，將對行業發展產生強烈的鲇魚效應和化學反應。央企進入，會帶來更多的商業機會，比如央企中標，一定需要專業的運營團隊和運營企業為其服務，換句話說，央企和大企業起到了打造產業生態圈的功能。 有業內人士坦言，“央企進入，我看到的是項目多了，蛋糕更大了，行業從業者們的薪酬提高了，特別是專業技術人才獲得了更好的報酬。

我還看到，很多細分領域的技術企業獲得了更有質量的增長，原因是這些國企、央企更講信用，付款更好，至少發個律師函就能解決大部分問題。” 環保產業為什么歸入戰略性新興產業？我理解，戰略性新興產業的使命必然是創造新動能、對經濟高質量發展起推動作用。作為污染防治和生態文明建設的主力軍，環保產業無疑是好產業。雖然環保產業很多年一直局限在末端治理，但隨著污染防治攻堅戰進入深水區，隨著環境治理、環境修復、生態環境建設的不斷深入，隨著山水林田湖草生命共同體的整體系統觀的確立，環保產業的使命，無疑已經突破傳統邊界，開始進入更廣闊的空間。 華為中標深圳市智慧水務項目，現在看很有新聞性，但從未來視角回望，也可能很平常，因為跨界是趨勢，以后環保產業界的構成就是跨界、多元。隨著互聯網、大數據、人工智能等新技術在各行各業的應用，隨著環保新材料、新技術帶來的改變，環保產業越來越體現出無邊界、融合的特征，畢竟，科學治污、精準治污，一定需要環保產業升級、技術創新、系統治理才能實現。